Concilier ENTREPRISE & NUMÉRIQUE

  • Une transformation numérique est un projet d’entreprise à composante numérique

  • C’est pourquoi nous pensons que la réussite passe par la mise en œuvre de 5 piliers

    • STRATEGIE NUMERIQUE & DIGITALISATION

    • GOUVERNANCE, RISQUES & CONFORMITE

    • DATA & IA MANAGEMENT

    • CYBERSECURITE & DATA PROTECTION

    • CHANGEMENT

Piloter la TRANSFORMATION en coordonnant l’ENSEMBLE DES ACTEURS concernés

  • La transformation de l’entreprise par le numérique nécessite de coordonner tous les acteurs concernés

  • Il est nécessaire de combiner plusieurs approches pour atteindre la cible tout en mariant les expertises

  • C’est pourquoi, nous sommes les architectes et les catalyseurs de votre transformation

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Garantir la VISION 360° & Créer de la VALEUR DURABLE

  • Une transformation numérique est un projet d’entreprise à composante humaine & collective

  • C’est pourquoi, nous associons tous les acteurs en mode « design thinking » :

    • DIRECTION GÉNÉRALE : Comment créer de la valeur en s’appuyant sur le numérique ? Comment protéger la valeur créée ?

    • DIRECTION DU NUMÉRIQUE, BUSINESS, MARKETING : Comment créer de nouvelles offres / usages numériques à valeur ajoutée ? Comment maîtriser les risques issus des TIC ?

    • DSI, CENTRE DE SERVICES PARTAGÉS, ACHATS : Comment fournir des informations et services de qualité au moindre coût ? Comment sécuriser les actifs informationnels ?

    • BUSINESS, DRH, COMMUNICATION : Comment susciter le désir et l’adhésion des personnels et utilisateurs à la transformation numérique ? Comment sensibiliser les équipes aux risques IT ?

    • DAF, ORGANISATION, QUALITÉ, RISQUES : Comment assurer une performance optimisée, maîtrisée et durable des services et de l’information ? Comment organiser un contrôle permanent des risques IT ?